11月1日，兵装集团召开传达国资委会议精神及近期工作部署视频会。兵装集团副总经理、党组成员周舰在会上通报了企事业单位“四好”领导班子创建活动及后备干部集中考察情况；兵装集团党组成员、党组纪检组组长严力传达了国资委有关会议精神，通报了兵装集团贯彻落实中央八项规定情况。受兵装集团董事长、党组书记唐登杰委托，兵装集团总经理、党组副书记徐留平主持会议并通报了兵装集团前三季度生产经营情况，对今年后两个月工作进行了全面部署。
兵装集团总经理助理、一派集团董事长邓腾江，一派集团领导班子成员边海青、薛桓、宋淑才、李志恒、杨明进、夏巍、景崇友、孙福泉与一派集团总部中层干部在一派视频分会场参加会议。
会后，一派集团迅速对贯彻落实好本次会议精神做出了安排部署。一派集团表示，今年以来，公司积极开展输变电产业扭亏、新能源产业重组和危机处理工作，围绕经营目标，加大了改革脱困、经营管理和结构调整工作力度，取得了初步成效，得到了兵装集团党组的肯定。
一派佛山变压器集团要求各公司、各单位，
一是在大干四季度活动中，要查找完成全年生产经营目标的缺口，采取“倒逼”机制，制定有针对性的解决措施，提升运营质量，提高营销创利能力，切实降本增效，确保完成全年任务。
二是要加大力度促进减应收、降库存，清理低效资产，千方百计减亏、止亏、扭亏。
三是凝聚正能量、宣传正能量、释放正能量，动员广大干部职工为完成全年目标任务贡献力量。
四是要抓好安全稳定工作，层层落实责任，维护好职工合法利益，及时消除各种隐患、化解各种矛盾，确保生产经营平稳有序。
五是要继续深入开展好教育实践活动，高标准、高质量开好专题民主生活会，针对存在的问题抓好整改。
六是要不断加强各级领导班子建设，进一步提高各级领导干部的履职能力。
七是要做好2014年预算，并谋划好明年各项工作。
